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我们就想说别人没说过的!
2017-07-28 14:12

 

开会了!

迟到?#35828;?#33258;觉发红包~

我们真的是一个用生命在分享的团队

就是想说别人没说过的!

 

 

 

敲黑板!划重点了!

 

 

 

会议笔记分享
 

1. 月度报告包含上一月度工作的总结汇报,但是我们不希望局限于此。我们想给这个报告赋予更多的东西,比如除了常规的数据呈现,还会有一些工作经验或心得分享、一些人事异动、一些成功案例解析或分享、或是近期一些优惠活动的预告等等。员工和客户都是我们的呈现对象。

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2. 我们希望通过每月公开发布月度报告这样一个动作,来给我们日复一日的付出一个肯定、一个存档。即让员工能从呈现的数据及结果中,感受到自己的付出,也让我们的客户,哪怕就是一个无意看到我们这份报告的陌生人,能产生一份感叹,就觉得“哎呀这个团队做事还是很用心的~”。

 

 

3. 我们希望这个报告,即是严肃?#38505;?#26377;仪式感的,还能保有它自?#20260;?#24615;有意思的一面。

 

 

4. 未来肯定会一期比一期好,无论是内容深度还是呈现质量上,都会由更专业的人来做更对口的事。

 

 

5. 截止到六月底,我们累积服务企业数量是418家,管理员工人数增长到23248人,提供法务解决方案452个,年审我们今年总共接了65个企业的需求,6月完成了32个,其中外接单位有11家,占比接近50%,剩下的就是我们目前的客户单位。截止6月组织了18次拓展和内训,累积118天,参与人数多达1928人,公开课开课次数53次、天数是169天,学员人数1137人。

 

 

6. 六月份我们开了3节公开课,分别是领导力类课程《员工绩效面谈中的心理学?#35760;傘貳?#20013;层管理能力提升》、和专?#30340;?#21147;类课程《项目管理最佳实践》。所有课程我们都制作?#21496;?#21326;笔记,没有来参加课程的朋友,如果感兴趣的话,可以在公众号的“资源库”?#35828;?#26639;中查看。但还是建议大?#20063;?#19982;现场的学习,匹配老师现场的深入解?#21097;?#26356;有抓到核心点。

 

 

7. 我们沉淀时间最久的HR事务性的服务项目,无论是服务团队,还是整体操作流程,每一个都很值得拎出来好好说说。我们会在未来每个月的月度报告中分别提到。

 

 

8. 月我们开启了一个新的对外业务,叫做会务外包。六月份我们做了该业务的第一个项目,就是为湖南广电的一次台内部培训提供了会务服务。

 

 

9.  我们的会务外包主要专注于“软服务”。什么是软服务呢?你参加一场活动,它每个?#26041;?#30340;衔接、现场所有操作的细节处理、以及信息传递的形式、现场的视觉呈现、活动整体流畅度,都会让你形成一种活动体验,这个体验?#24515;?#36798;到多少分,就涉及到这场活动整体的统筹。我们的软服务就是用来辅助统筹的。

 

 

10. 我们给它赋予的定义里,它包含了会议流程的设计和优化,比如如何在一场活动中把各个细节呈现得更合理更流畅,更富有新意;还包含现场的执行,后期的数据统计分析等等。我们有统筹过或?#36963;?#19982;过大量会议和活动的同事,他们具备这方面较强的经验,能够提供专业建议,以及做专业执行。同时他们还是一群很有独立想法的年轻人,他们能够给每场会议和活动带去一些些不一样的细节呈现。

 

 

11. 我们在现场做的不光是机械化的工作,还有一些有技术含量的工作,比如线上直播的操作、各种计划外事件的应急处理等等。大家不要小?#20174;?#24613;处理这个能力,一场活动下来,保守的说,计划外的突发事件至少会占整个计划的百分之三十以上,这个时候,应急处理就相当重要了。它甚?#37327;?#20197;决定你一场活动最后?#36963;?#26159;圆满的。

 

 

12. 未来我们的会务外包能够做到软?#24067;?#26045;,全线打包,是我们的目标。这个需要我们慢慢积累,目前我们会先挑选我们具备优势的点来切入,?#21491;?#20010;垂直领域开始慢慢横向拓宽。所以,借第一期月底报告这个机会,我代表我们部门来植入个广告,卖个产品。所有不知道一场会议一场活动该怎么操作,或是没有操作过、又或者是你知识操作但没有人手来操作的企业,请你们来联系我([email protected])。

 

 

13. 产品增加,服务团队肯定也需要慢慢壮大,我们今年陆?#21483;?#32493;加入了不少新成员。光是6月份就有6位新同事加入,在这里再?#20301;队?#22823;家的加入。另外6月份还有两位小伙伴转正了,恭喜两位,这意味着你们三个月的努力和付出有了收获。

 

 

14. ANBO咨询一直有着非常鲜明的棱角,比如我们公司98%都是女孩子,90后差不多有50%的占比,是一个平均颜?#21040;细摺?#23500;有激情和想象力的团队。

 

 

15. 相比对外的品牌影响力,我们在对内企业文化的渲染上其实倾注得更多。我们会做很多可能在别的企业看起来,会因为太微小而不愿意做的事。但企业文化本身就是一个无形的东西,它就是只能通过各种点滴细节来堆砌,堆砌一种氛围、堆砌一种理念,来包裹员工。就像一?#21046;?#21619;,你每天早上一走进这家公司,就能闻到那个味儿,闻着闻着,你?#28304;?#23601;然于胸了。

 

 

16. 如果你对人力资源这个领域感兴趣,又想尽量选择一个有意思的团队,你可以投个简历([email protected]),或者直接来和我们聊?#27169;?#21917;点小茶,聊聊人生生聊聊理想,也聊聊工作。

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